Dados da pesquisa HR Strategy 2025 (LG lugar de gente + Mercer) revelam um cenário que muitos de nós conhecemos bem: 75% das organizações apontam a retenção de talentos como maior desafio, mas o tempo das equipes de RH segue aprisionado em processos manuais e burocráticos.
O mais interessante? 91% das lideranças já reconhecem a transformação digital como caminho para ganhar eficiência. O problema não é mais a consciência é a execução.
A grande virada para 2025 está na busca por interoperabilidade total: derrubar os silos entre administração de pessoas e desenvolvimento humano. Porque, convenhamos, é impossível ser estratégico quando planilhas e tarefas repetitivas dominam a agenda.
Como bem coloca Danilo Camapum, superintendente de gente e gestão da LG lugar de gente: "O resgate desse tempo não é apenas uma métrica de eficiência, é o que permite ao gestor olhar para o desenvolvimento e o bem-estar com a profundidade necessária".
A automação não substitui o humano ela o resgata. Libera espaço para o que realmente importa: escuta ativa, desenvolvimento de talentos, cultura organizacional, estratégia.
E na sua empresa, o RH já consegue atuar de forma estratégica ou ainda está preso no operacional?